Za Primoža Rogliča se zanima šest ekip, zahteva štiri milijone
Agent slovenskega kolesarskega šampiona se mudi na Vuelti, za prestop pa naj bi se zanimalo šest profesionalnih ekip.
Zahtevana letna plača znaša štiri milijone evrov, medtem ko v taboru Red Bulla zatrjujejo, da ostajajo pri začrtanih načrtih.
Agent slovenskega kolesarskega šampiona se mudi na Vuelti, za prestop pa naj bi se zanimalo šest profesionalnih ekip.
Zahtevana letna plača znaša štiri milijone evrov, medtem ko v taboru Red Bulla zatrjujejo, da ostajajo pri začrtanih načrtih.
Tonski razpon3 portalov · povpr. 50
NevtralnoDramatično
Zmeren razkorak v tonu poročanja
Pristop poročanja
Delo in Žurnal24 izpostavljata finančne zahteve in zanimanje več ekip za prihodnost kolesarja, medtem ko Siol.net poudarja notranje zadovoljstvo v ekipi Red Bull in nadaljevanje dirke po zastavljenem načrtu.
Čas pokritostirazpon 12 h 59 min
PrviŽurnal2416:0105:00
Imamo načrt in držali se ga bomo. Primož pa bolje kot kdorkoli ve, kako se zmaga na Vuelti.
Siol.netKaj kdo izpostavlja
Samodejna analiza na podlagi naslova in uvoda, ne celotnega članka. Ni ocena kakovosti.
Naslovi po virih
3 člankov
Delo· 03:00Za Rogliča zahtevajo štiri milijone, šest ekip se zanima za nakupAgent slovenskega šampiona naj bi se že mudil na Vuelti, za Rogliča pa se zanima šest profesionalnih ekip.
Siol.net· 14:43Pri Red Bullu zadovoljni: načrt z Rogličem se uresničuje skoraj do potankostiOdstop Tadeja Pogačarja v 8. etapi je povsem spremenil razmerja moči na Dirki po Španiji, ki pa ne bo spremneil načrta, ki so si ga zastavili v taboru Red Bull-BORA-hansgrohe. Športni direktor Patxi Vila poudarja, da bodo s Primožem Rogličem tudi v nadaljevanju dirke vztrajali pri začrtani poti in šli iz dneva v dan. "Imamo načrt in držali se ga bomo. Primož pa bolje kot kdorkoli ve, kako se zmaga na Vuelti," je Španec povedal za Marco.
Žurnal24· 14:01Za Rogliča se zanima kar šest ekip, toda Primož ima en brutalen pogoj!Primož Roglič naj bi ob podpisu pogodbe z novo ekipo zahteval kar 4 milijone evrov na leto.
